打好安全“組合拳” 全員齊心“保平安”——陜西黃金集團(tuán)四方金礦以示范型“安全員+崗位工”團(tuán)隊(duì)建設(shè)助力礦山高質(zhì)量發(fā)展
“一人強(qiáng)，不是強(qiáng)，再?gòu)?qiáng)也是一只羊；團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，才是強(qiáng)，團(tuán)結(jié)起來(lái)就是狼。只有凝聚團(tuán)隊(duì)力量，才能織密現(xiàn)場(chǎng)安全這張防護(hù)網(wǎng)！”這是陜西黃金集團(tuán)四方金礦一選廠(chǎng)“安全員+崗位工”現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)成員曹林林的口頭禪，也是四方金礦現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)的生動(dòng)縮影。
今年以來(lái)，四方金礦按照陜西有色金屬集團(tuán)安全環(huán)?！按┩甘健惫芾硪?，結(jié)合礦山企業(yè)安全管理特點(diǎn)，全力打好“接地氣”“小目標(biāo)”“真碰撞”一套“組合拳”，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的“主人翁”意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、管理落地、安全落實(shí)的重要職責(zé)傳遞到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，固化為一線(xiàn)職工的思想行為，現(xiàn)場(chǎng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效明顯，被選樹(shù)為地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)5家先進(jìn)典型之一。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理“接地氣”
為提高安全教育培訓(xùn)的深度和廣度，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全專(zhuān)家、中層干部、技術(shù)主管等組成授課團(tuán)隊(duì)，定期開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)講安全課”“四方大講堂”“老帶新”等專(zhuān)題教育培訓(xùn)活動(dòng)，將各類(lèi)安全管理知識(shí)傳授到作業(yè)一線(xiàn)。
“培訓(xùn)、考核、檢查……各種方式都在用，可一線(xiàn)職工掌握效果還是有差距。”公司安全環(huán)保部主任孫少恒說(shuō)，“礦山安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員能否理解貫徹安全理念，掌握?qǐng)?zhí)行操作規(guī)范，關(guān)系到安全管理體系能否落實(shí)見(jiàn)效，理念方法越是‘接地氣’，越能在礦山起到大作用！”
針對(duì)安全管理“上下一般粗”“上熱中溫下冷”等問(wèn)題，四方金礦一選廠(chǎng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，總結(jié)出“543210”安全管理思路，即聚焦安全責(zé)任落實(shí)、技能教育培訓(xùn)、隱患自查自改、突發(fā)應(yīng)急處置、安全文化建設(shè)“五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”，管好機(jī)械電氣傷害、藥劑中毒、高處墜落、火災(zāi)隱患“四大重點(diǎn)環(huán)節(jié)”，執(zhí)行穿透式、雙重預(yù)防、安全標(biāo)準(zhǔn)化“三大管理”，做到規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化“兩個(gè)操作準(zhǔn)則”，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理團(tuán)隊(duì)“一個(gè)基礎(chǔ)”，堅(jiān)定“零事故”目標(biāo)，讓職工更為直觀(guān)理解安全要點(diǎn)和作業(yè)規(guī)范，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)。諸如“動(dòng)火須把生產(chǎn)停，警戒隔離樹(shù)規(guī)范”“有限空間先通風(fēng)、再檢測(cè)，專(zhuān)人監(jiān)督后作業(yè)”“電焊焊渣很調(diào)皮，防止飛濺要牢記”等俏皮順口溜，逐漸成為一線(xiàn)職工朗朗上口的安全秘訣。
定期完成一個(gè)“小目標(biāo)”
“接地氣”的安全培訓(xùn)讓一線(xiàn)職工通俗易懂，但要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，更需要所有崗位人員的深度參與。
高質(zhì)量的班前會(huì)、崗前會(huì)是推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)?！拔覀兊陌嗲皶?huì)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)！可不是走過(guò)場(chǎng)！”一選廠(chǎng)曹林林說(shuō)，“不能把別人的警示案例當(dāng)故事聽(tīng)，必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，扎實(shí)做好崗前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全交底、過(guò)程監(jiān)控管理、作業(yè)離崗反饋等規(guī)定動(dòng)作，確保按照按規(guī)范規(guī)程作業(yè)，讓每一名職工高高興興上班、平平安安下班?！?
一選廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理團(tuán)隊(duì)還將落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相結(jié)合，定期定制降本增效“小目標(biāo)”，統(tǒng)籌生產(chǎn)工藝流程的安全操作和指標(biāo)優(yōu)化，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，浮選工藝指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人，助力安全生產(chǎn)水平全面提升。
在隱患排查方面，一選廠(chǎng)“安全員+崗位工”現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)通過(guò)制定詳細(xì)的隱患排查計(jì)劃，每天、每周、每月扎實(shí)開(kāi)展多層次、無(wú)死角的自查自改，確保隱患動(dòng)態(tài)清零并公示承諾，同時(shí)鼓勵(lì)安全員完成隱患自查目標(biāo)，落實(shí)“五定”原則整改，及時(shí)消除并杜絕同類(lèi)隱患。
“我們創(chuàng)新開(kāi)展安全員輪崗活動(dòng)，每天抽調(diào)一名職工作為安全監(jiān)督員，佩戴‘安全監(jiān)督崗’標(biāo)志，從班前交底、作業(yè)流程、班后記錄等方面開(kāi)展安全檢查和隱患自查。跟班結(jié)束后，輪崗安全員及時(shí)總結(jié)本班生產(chǎn)作業(yè)中存在的安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并根據(jù)自身實(shí)踐提出如何進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。通過(guò)輪崗，大家都能積極投入到安全管理中來(lái)，同時(shí)大幅提高了全員現(xiàn)場(chǎng)安全水平?！币贿x廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)范啟雨說(shuō)。
職工意見(jiàn)與安全管理“真碰撞”
一線(xiàn)職工直接接觸設(shè)備、藥劑、化學(xué)反應(yīng)，最清楚選廠(chǎng)安全工作狀況如何，安全生產(chǎn)中存在哪些隱患, 最明白安全管理工作哪些地方需要改進(jìn)。但有時(shí)候也存在“提意見(jiàn)”當(dāng)作“發(fā)牢騷”的現(xiàn)象，好的意見(jiàn)建議難以轉(zhuǎn)化為優(yōu)化安全管理的舉措。
為此，在“安全員+崗位工”現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建初始，曹林林果斷向公司建議，將原來(lái)放置在公司門(mén)口、攝像頭下的“廠(chǎng)長(zhǎng)意見(jiàn)/投訴箱”調(diào)整安裝到廠(chǎng)區(qū)隱蔽角落，并增設(shè)“安全生產(chǎn)意見(jiàn)/建議箱”“職工違章行為舉報(bào)箱”，讓一線(xiàn)職工敢于“發(fā)牢騷”。新箱子安裝后不久，公司就收到安全生產(chǎn)合理化建議及職工違章行為舉報(bào)15條，有很多是職工平時(shí)想提但不敢提的意見(jiàn)，容易被忽視的隱患以及影響人身安全的違章行為。在職工意見(jiàn)的“真碰撞”下，公司認(rèn)真梳理研判，精準(zhǔn)改進(jìn)優(yōu)化，在深挖安全隱患根源、查找身邊隱患、嚴(yán)查“三違”行為等方面取得了明顯成效，真正讓隱于一隅的意見(jiàn)箱，照亮職工安全的回家路。
“尊重一線(xiàn)職工的意見(jiàn)，就是公司最大的安全。下一步，四方金礦將持續(xù)完善安全管理體系建設(shè)，提高職工安全素養(yǎng)，優(yōu)化安全管控措施，全面落實(shí)‘安全員+崗位工’現(xiàn)場(chǎng)安全管理團(tuán)隊(duì)工作場(chǎng)所全覆蓋，不斷提升安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平，凝心聚力營(yíng)造和諧安全的發(fā)展環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障?！彼姆浇鸬V副總經(jīng)理、工會(huì)主席梁峰說(shuō)。