6月是聚力沖刺“雙過半”的關鍵時期，也是重點項目抓質(zhì)量、提效率、保安全，全力以赴趕進度的“黃金季”。為隨時跟進重點項目工作動態(tài)和建設進展，協(xié)調(diào)解決難點、堵點，確?！半p過半”目標，連日來，地礦集團、黃金集團黨委書記、董事長秦西社，黨委副書記、總經(jīng)理龔甦文等領導班子成員帶領相關部門深入生產(chǎn)一線，就重點項目建設開展督導調(diào)研。
在北礦公司、山陽秦金礦業(yè)公司、713總隊公司以及其權屬山陽秦鼎礦業(yè)公司，督導組深入礦山選廠、尾礦庫和北礦公司選冶中試車間等，詳細了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新等工作，并組織召開座談會。
結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和兩集團發(fā)展戰(zhàn)略，督導組深刻剖析了各單位在發(fā)展中產(chǎn)生的問題，并要求：一是錨定生產(chǎn)任務目標，搶抓市場機遇，強化生產(chǎn)組織，狠抓工作落實，確保時間任務“雙過半”，為全面完成全年各項目標任務奠定堅實基礎；二是統(tǒng)籌推進探礦增儲、基地開發(fā)等高質(zhì)量項目建設，特別是北礦公司要加快優(yōu)化設備安裝，強化精益管理，發(fā)揮好選冶技術孵化器作用，盡快形成成熟的可供規(guī)模生產(chǎn)的技術路線，同時密切關注國家產(chǎn)業(yè)政策，加快稀缺礦種選冶技術中試，推進資源端與市場端的有機融合，努力提高經(jīng)濟效益；三是堅持以科技創(chuàng)新培育發(fā)展新動能，礦山企業(yè)加強對山陽地區(qū)含碳金礦選礦工藝、膠結(jié)充填采礦、尾礦無害化處理等科技成果的總結(jié)提煉和推廣應用，推動科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力；四是一以貫之做好安全環(huán)保工作，夯實安全生產(chǎn)主體責任，扎實做好汛期安全防范；五是扎實開展黨紀學習教育，要把黨紀學習教育和重點工作緊密結(jié)合起來，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在對山陽秦金礦業(yè)公司、洛南秦金礦業(yè)公司，督導組查看了選廠浸吸、球磨、浮選以及尾礦庫運行情況，現(xiàn)場對采選工藝、技術指標、尾礦庫改造提升等工作進行了指導。結(jié)合調(diào)研了解情況和各單位工作匯報內(nèi)容，督導組要求，各單位要牢固樹立資源立企發(fā)展理念，持續(xù)鞏固提升資源優(yōu)勢，努力在黃金集團礦山板塊高質(zhì)量發(fā)展中擔當新作為：一是搶抓黃金市場高位，認真謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、探礦增儲工作，切實把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，確保穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)高效，爭取提前、超額完成“雙過半”目標任務；二是嚴守安全環(huán)保底線，落實安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)開展重大隱患排查治理、汛期地質(zhì)災害防范、治本攻堅三年行動等重點工作，為礦山連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)提供良好的發(fā)展環(huán)境；三是堅持以問題為導向，全面實施“清單化”管理，針對權證辦理、尾礦庫改造提升、工隊管理等難點問題，做到提前謀劃、精準施策、逐步解決；四是強化黨建引領作用，扎實開展黨紀學習教育，提高班子成員凝聚力，引導廣大黨員干部增強紀律觀念、強化紀律自覺，切實把黨紀學習教育成果轉(zhuǎn)化為履職擔當、攻堅克難的實際行動。
項目建設是推動高質(zhì)量發(fā)展的“強引擎”。兩集團上下將堅持把重點項目建設作為第一抓手，把推動高質(zhì)量發(fā)展作為第一要務，牢固樹立“大抓項目、首抓項目、緊抓項目”舉措，加強重大項目要素保障，全力確保建設任務按時按質(zhì)完成。