近幾年來，陜西五洲礦業(yè)股份有限公司堅持不懈地認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)措施，狠抓安全生產(chǎn)，截至今年12月21日，企業(yè)實現(xiàn)了連續(xù)安全運行1000天的階段目標(biāo)， 安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
五洲礦業(yè)公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全發(fā)展、生命至上”的安全理念，自2011年3月份開始，逐步加大了安全生產(chǎn)管理力度，通過8條具體措施，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。
一是建立健全安全管理體系，成立公司安全環(huán)保部專職負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，同時在二級生產(chǎn)單位成立安環(huán)科，形成了完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，人人身上有安全指標(biāo)，做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”和“安全生產(chǎn)全員參與”。
三是強(qiáng)化安全教育與制度的執(zhí)行，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場的“三違現(xiàn)象”整治和隱患排查治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。
四是切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，堅持定期召開由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)工作會議、開展各類安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和現(xiàn)場帶班制度，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)管理中存在的各類問題。
五是制定嚴(yán)格的安全考核和激勵制度，將安全指標(biāo)的完成情況與員工切身利益掛鉤，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動性。
六是高度注重安全宣教工作，除加強(qiáng)“三類”人員和全員安全教育外，充分利用各種安全活動大力宣傳普及安全意識和安全技術(shù)知識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
七是加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢維護(hù)，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過周，不斷提升設(shè)備管理水平。
八是加強(qiáng)各類安全應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的自我防范意識和自?；ケＤ芰?。